Skip to main content

FUSJONER OG OPPKJØP

Fusjoner og oppkjøp — vær forberedt

For eiere og ledere som vurderer salg, oppkjøp, fusjon eller andre strategiske transaksjoner — som vil forberede seg godt og gjennomføre prosessen trygt.

Denne tjenesten handler om transaksjonsrelaterte situasjoner: kapitalinnhenting, investoraktivitet og/eller eierskapsendringer. Dette er beslutninger du ikke kan angre deg ut av — og der forberedelse avgjør utfallet.

Slik jobber vi

Uansett hva vi hjelper med, starter vi med å forstå situasjonen din — finansielt, strategisk og teknisk — før vi foreslår noe. Det trenger sjelden å være omfattende: ofte holder en samtale og et fokusert blikk, og du bestemmer hvor langt vi går. En transaksjon har en naturlig rekkefølge — vi møter deg der du er i den.

  • 01

    Først et bilde av hvor dere står

    Før noe nærmer seg markedet, ser vi på hvor selskapet faktisk står — finansielt, strategisk og operasjonelt.

  • 02

    Vi forankrer verdien

    En grundig verdivurdering og historien bak tallene — referansepunktet ditt gjennom hver samtale.

  • 03

    Vi kjører prosessen sammen med dere

    Forberedelse, materiell, due diligence, forhandling og strukturering, med senior hender på transaksjonen.

  • 04

    Helt gjennom strukturering og integrasjon

    Vi blir med forbi signering for å strukturere avtalen og lande integrasjonen.

Hvem passer denne tjenesten for?

Kjenner du deg igjen?

  • Vurderer salg eller oppkjøp og vil ha en ærlig lesning før dere henter inn rådgivere på provisjon

    Du vil vite om dealen gir mening for deg, ikke om noen kan få den i havn og ta provisjon.

  • Forventningene til verdsettelse mellom dere og motparten er langt fra hverandre

    Det er et gap uten tydelig forankring, og samtalene stopper opp.

  • Due diligence-forberedelse virker overveldende og hullene er ikke kartlagt

    Dere vet ennå ikke hva kjøpere vil granske eller hvor dere er sårbare.

  • Signeringen var den enkle delen

    Det ingen fortalte deg på forhånd: det er det som skjer de første 90 dagene etter en transaksjon som avgjør om det ble en god deal. Ansatte, kunder, systemer og ansvarsfordeling — alt må håndteres, og ingen har laget en plan for det.

  • Exit-tidspunkt — nå kontra å vente — krever et perspektiv utenfra

    Du nærmer deg beslutningen og trenger en lesning som ikke er farget av folk med interesser i én retning.

  • Eller en annen transaksjons-situasjon der du vil tenke klart før du forplikter deg

    Hvis spørsmålet handler om fusjoner og oppkjøp, kapital eller en strategisk transaksjon og du vil ha en ærlig lesning først, er det det denne samtalen er til for.

Skal vi prate?

Noen ganger trenger du bare en ærlig stemme utenfra. Tenker du på å selge, kjøpe eller ta inn en investor — men er ikke helt sikker på om du er klar? Tretti minutter med oss gir deg et klart svar på om du bør gå videre nå, hva som eventuelt mangler, og hva neste steg bør være. Vi sier det som det er — ikke det du vil høre.

Book en 30-minutters prat